Я бы сказал, что английский язык надо знать на уровне уверенного пользователя, не ниже B2, а лучше C1. Другие языки приветствуются, но это скорее для расширения области деятельности, для общения с заказчиками из других стран. Я стараюсь следовать логике, что как бы ни было сформулировано в договоре соглашение о конфиденциальности, я никакую внутреннюю информацию о своих заказчиках не раскрываю.
Однако в практической работе имеет смысл руководствоваться лишь 10–12. В таблице (с. 46) перечислены базовые компетенции ИТ-консультанта, подлежащие оценке. На должность IT-консультанта назначается лицо, имеющее высшее профильное образование и стаж работы в области компьютерных информационных технологий не менее 1 года. Самое главное требование к IT-консультанту – положительные рекомендации бизнесменов, которые увеличили свои доходы, используя рекомендации специалиста.
Нет четких требований к данной профессии, поэтому у некоторых заказчиков может сложиться неправильное мнение, что для решения проблемы Вы должны быть обязательно магистром программирования. Работа с людьми предполагает собой ряд рисков, поэтому консультантам без высокого навыка коммуникабельности делать в этом бизнесе нечего. «Бывают кейсы, когда нужно разговорить клиента, чтобы понять, что ему нужно. Главное — нужно понимать, зачем ты все это делаешь.
Должностная Инструкция It-консультанта
Но в связи со спецификой работы ИТ-консультантов этого явно недостаточно. ИТ-консультант должен понимать что такое ядро информационной системы, уметь выбрать из него то, что необходимо для какого-то конкретного бизнеса. Затем эти отобранные элементы он настраивает под задачи и процессы бизнеса. Для настройки не требуется использовать языки и специальные средства программирования.
Тогда он нанимает дизайнера и платит ему сам, если иное не оговорено с заказчиком. Проект для WFP я делал полностью самостоятельно — и консалтинговую, и техническую кто такой IT-консультант части. Требования менялись постоянно и очень быстро, нужно было работать в режиме «проб и ошибок» с интенсивным взаимодействием с заказчиком.
Функции Специалиста
Например, я не специализируюсь в вопросах дизайна интерфейсов, это не моя сильная сторона. Во всех моих проектах, где стоит вопрос UI-дизайна, я эти задачи передаю своим коллегам, с которыми работал неоднократно. В большинстве проектов поездки компания-заказчик организует за свой счёт, но иногда билеты и проживание приходится оплачивать самостоятельно. Классик теории менеджмента Питер Друкер как-то заметил, что результативность — это способность «делать правильные вещи», а эффективность — способность «делать вещи правильно».
- ИТ-консультанту достаточно понимать, что бизнес хочет получить от этой системы в итоге.
- Но независимый консультант должен делать и это тоже.
- Сильно зависит от страны, юридических особенностей, где находится заказчик, где находится исполнитель, в какой юрисдикции он получает оплату и должен платить налоги, как заключается договор.
- Во всех моих проектах, где стоит вопрос UI-дизайна, я эти задачи передаю своим коллегам, с которыми работал неоднократно.
- Зарплата индивидуального ИТ-консультанта зависит от его стараний и возможностей.
Это специалист, главной целью которого является автоматизация и устранение ошибок в информационных системах, чтобы в конечном итоге добиться нужного эффекта. От сотрудника требуется умение анализировать большие объемы данных, а также принимать правильные решения в короткие сроки. Профессия ИТ-консультант находится на стыке нескольких областей – программирование, менеджмент или управления, экономика.
Каким Должен Быть Ит-консультант?
Кроме того, WFP — большая и сложная организация, со своими особенностями и требованиями к исполнителям, поэтому привлечь внешнюю команду было бы очень сложно. СПбПУ Петра Великого — очень большая организация с разнообразными внутренними процессами. Требовался целый ряд внутренних бизнес-систем для учета научной деятельности, финансов и информации. Что сложного бывает с клиентами и почему опыт и умение общаться важнее дипломов, рассказывает Пётр Рогов — он помогает компаниям выяснить, что за проблема мешает работе, и каким способом её можно решить. Очевидно, что организации существуют и действуют ради достижения ими определенных целей, поставленных их учредителями, менеджерами и, возможно, другими заинтересованными лицами.
Любой ИТ-консультант должен быть специалистом в своей области — будь то программирование, реинжиниринг бизнес-процессов, внедрение ИС или разработка ИТ-стратегии. Профессиональные знания и навыки остаются основными требованиями, определяющими эффективность его работы. Требования к профессиональным знаниям и навыкам формулируются для определенной должности и включают опыт и стаж работы, образование, специальные условия и т.
5.Сумели предсказать и предотвратить возможные проблемы. eight.Использовали свои личностные качества для достижения цели. Важно сформировать равное количество позитивных и негативных индикаторов. По итогам интервью необходимо посчитать количество набранных баллов по каждой компетенции, сравнить полученные результаты и профиль должности. Отдельно стоит обеспечение интернет- и компьютерной безопасности, защита коммерческих сведений и подобные проблемы.
Прежде чем выбирать ИТ-консультанта, нужно понять, какие задачи компания хочет на него возложить. Только после этого можно выбирать подходящего исполнителя на основе его кейсов. ИТ-консультанты — это команда специалистов в технологиях, программах и бизнесе. Они нужны, когда у заказчика не хватает собственных компетенций — нужны узкие специалисты или экспертный взгляд со стороны. Кейсы консультантов обычно связаны с бизнесом и ИТ одновременно.